스몰비즈니스, 인플레 극복 방법은

지역뉴스 패치는 하버드 비즈니스 리뷰 등을 인용, 이런 시기에 스몰비즈니스 사업주들이 취해야 할 5가지 전략을 다음과 같이 제안했다. 첫째, 현명하게 가격을 인상하는 것이다.

가격을 올리는 것은 이상적이지 않지만, 인플레이션 기간에는 필요할 수 있다. 사업체의 현금 흐름을 유지하고 수익을 유지하는데 도움이 될 수 있다. 하지만, 가격인상이 최선의 선택은 아니라는 것을 기억하고 일부 제품부터 천천히 올리는 게 좋다.

둘째, 공급망 위험을 관리한다. 이는 성공적 비즈니스를 위한 핵심 요소다. 품목이 신속하게 공급되도록 관리하고, 중요한 품목은 비축해야 한다. 이런 시기에 보관하기 어렵고 보관비용이 많이 들어가는 물건은 피하는 게 좋다.

셋째, 사업 운영 비용을 줄여야 한다. 현재 지출하고 있는 것들이 얼마나 가치를 지니는지 다시 한번 평가하라. 어떤 비용을 줄여야 부담을 덜 수 있는지, 재고를 줄이는 게 나은지, 꼭 필요 없는 지출은 무엇인지 등을 꼼꼼하게 검토하라. 사업체를 좀 더 저렴한 곳으로 옮기는 것이 나은 회사도 있다.

넷째, 불필요한 작업을 없애고, 자동화에 힘써야 한다. 일할 사람 구하기가 어렵고, 인건비도 오르고 있는 시기다. 이런 때 지능형 문서처리 기술이나 로봇 자동화 기술 등을 도입하는 게 좋다. 자동화는 작업자를 자유롭게 하고, 보다 창의적인 일에 집중하도록 돕는다.

다섯째, 비즈니스 대출을 신청하는 것이다. “돈을 벌려면 돈을 써야한다”는 속담이 있다. 고객의 요구를 충족시키려면 더 많은 자본이 필요할 수 있다. 최근 1년간 중소기업 45%는 인플레이션을 해결하기 위해 대출을 받은 적이 있는 것으로 조사됐다. 사업주들은 대출금을 비즈니스에 재투자해 사업체를 키워야 한다. 대출금을 잘 사용해야 나중에 갚는데 어려움이 없다.

이외에도 마케팅 등이 중요하다. 마케팅은 고객을 늘려주고, 더 많은 현금흐름을 창출한다. 효과적 마케팅을 통해 브랜드 인지도를 높여야 한다.

심재훈 기자

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